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政企合力破解中小企業(yè)技改難 新昌軸承企業(yè)“輕松”智能化
大型企業(yè)唱戲，中小企業(yè)圍觀(guān)。這是浙江不少地方企業(yè)智能化進(jìn)程中的尷尬局面。
在民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)達的浙江，普遍面臨一個(gè)共性的難題：中小企業(yè)對智能化的轉型升級也有著(zhù)迫切需求，但面臨更大的試錯成本和風(fēng)險，稍有不慎就會(huì )落入到“轉型就死”的境地。
這個(gè)難題怎么破？不久前，新昌舉行了一場(chǎng)軸承行業(yè)成批推廣智能制造的論證會(huì )，來(lái)自國家部委、科研院所及浙江省智能制造委員會(huì )的數十名專(zhuān)家，為新昌破解中小企業(yè)大面積推廣智造制造的難題感到振奮。
沒(méi)能力技改？
工程承包制破解
走進(jìn)新昌普佑機電科技有限公司的生產(chǎn)車(chē)間，你立馬會(huì )被機器上方的“本機床已實(shí)現云端數據采集遠程控制”的標語(yǔ)所吸引。原來(lái)，這些機器都裝上了一個(gè)白色的小盒子，通過(guò)這個(gè)小盒子進(jìn)行數據采集之后，設備運轉狀況就會(huì )在一旁的LED顯示屏上一目了然。
一年前，這些機器可沒(méi)有這么聰明。普佑機電董事長(cháng)黃永龍說(shuō)，企業(yè)早年都是用小臺車(chē)車(chē)削軸承套圈，全靠人工操作生產(chǎn)，隨著(zhù)用工成本的增加和工藝要求的提升，企業(yè)產(chǎn)值雖然不錯但效益不佳。
“當時(shí)并不是沒(méi)有想過(guò)智能化技改，但中小企業(yè)什么都缺，不懂信息化、沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人才、缺乏技改資金，我自己對技改沒(méi)啥信心。”黃永龍說(shuō)。
正當黃永龍一籌莫展的時(shí)候，他遇到了浙江陀曼智造科技有限公司董事長(cháng)俞朝杰。“我們正在探索一種全新的商業(yè)模式，由制造企業(yè)信息工程承包實(shí)施智能化技改。”俞朝杰介紹說(shuō)。
于是，兩家企業(yè)一拍即合，陀曼智造為普佑機電定制開(kāi)發(fā)了一套“陀曼e微智造系統”，對原有生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行改造。改造前，普佑機電設備平均綜合利用率只有58.7%，而如今上升到了70%左右。效益數據為證，公司員工從350人減少到110人，單位用工成本下降82%，單位耗材成本下降32%，但產(chǎn)量卻提升了47.5%。
技改沒(méi)信心？
小批量免費體驗
一枝獨放不是春，百花齊放春滿(mǎn)園。普佑機電在中小企業(yè)智能化改造上的探索，是否可以復制到整個(gè)行業(yè)呢？
在省委、省政府部署的“傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級專(zhuān)項試點(diǎn)縣”的背景下，2017年下半年，新昌縣以軸承行業(yè)為切入口，集中開(kāi)展智能制造“百企提升行動(dòng)”。在前期摸排中發(fā)現，作為以中小微企業(yè)為主的傳統產(chǎn)業(yè)，新昌軸承行業(yè)普遍存在利潤薄、資金積累少、技改投資能力有限等問(wèn)題，企業(yè)家在“拍板”智能技改時(shí)有著(zhù)諸多擔心。
如何讓這些企業(yè)家放下顧慮？新昌在批量推廣中小企業(yè)智能化過(guò)程中，把目標鎖定在性?xún)r(jià)比Z高的“數字化制造”上，在原有設備的基礎上安裝“e微智造系統”。
光這樣還不夠，俞朝杰想到了互聯(lián)網(wǎng)思維中常提到的“免費”兩字。今年，新昌縣和陀曼智造各出500萬(wàn)元，建立了一個(gè)“小批量免費體驗基金”，讓當地中小企業(yè)免費體驗智能化技改的效果。
浙江斯菱汽車(chē)軸承股份有限公司就是“嘗鮮者”之一。此前嘗試轉型升級，但心里沒(méi)底、顧慮不少。在裝上“e微智造系統”后，設備利用率從不足50%提高到平均75%，平均生產(chǎn)周期從原來(lái)的45小時(shí)壓縮到36小時(shí)。
目前，已有65家軸承企業(yè)安裝上了“e微智造系統”，平均每家企業(yè)只花了23萬(wàn)元技改投入，但生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、降低人工成本與能耗等都有了明顯改善，許多企業(yè)主動(dòng)掏錢(qián)要求加大改造。
技改無(wú)保障？
多方合奏轉型曲
智能制造是一項涉及供給、智力、金融支持等多方面的系統工程，光靠幾家企業(yè)、信息工程公司“單干”是不夠的，還需要政府、智庫、金融等多方助力，讓中小企業(yè)滋潤到更多陽(yáng)光和雨露。
為了打消中小企業(yè)對于“智能智造有沒(méi)有用”的疑慮，新昌縣專(zhuān)門(mén)制定了相關(guān)激勵政策。在免費使用基礎上，繼續推出配套政策，重點(diǎn)獎勵標桿典型，通過(guò)示范效應，帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的轉型升級。政府對縣智能智造示范項目給予不同額度的獎勵或補助。
此外，針對中小企業(yè)一次性投入大、回報周期長(cháng)、投入資金壓力大等現象，還提供了智能制造綜合金融解決方案。浙商銀行負責信用調查，并為交易雙方履約提供見(jiàn)證，一旦出現違約，銀行先行墊付違約金向對方償付，再向違約方追償，這樣既保障了雙方的利益，又讓中小企業(yè)在轉型過(guò)程中更加安心。
更令這些企業(yè)感到興奮的是，一朵“軸承云”正向他們“飄來(lái)”。由“陀曼智造”牽頭創(chuàng )建的行業(yè)云平臺——“軸承云”正在不斷優(yōu)化中，將系統解決軸承企業(yè)智能生產(chǎn)線(xiàn)的設備檢測難、故障預防難等單一企業(yè)難以解決的問(wèn)題。目前已經(jīng)有5250臺設備全部接入“軸承云”平臺。
新昌在軸承行業(yè)進(jìn)行智能化改造，贏(yíng)得了軸承生產(chǎn)巨頭的認可。今年2月，全球Z大的軸承制造商SKF集團與新昌縣簽約，將在新昌投資超1億美元建設占地200畝的球軸承生產(chǎn)基地，并將球軸承全球研發(fā)中心搬至新昌。
發(fā)布時(shí)間：2018-06-22 09:56:28