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「安靜保留」意指同事間私藏信息或經(jīng)驗(yàn)不分享。

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近年職場上，才剛風(fēng)靡「安靜離職」以及「安靜解雇」，前者是指在職場上只求謹(jǐn)守本分，不求上進(jìn)的員工；后者則是消極對待員工，使其無法再待下去的主管。這兩種現(xiàn)象幾乎是這幾年職場的代表詞，也充分反映出Z世代對于職場的想法或不滿。

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專注建筑行業(yè)招聘的筑招網(wǎng)調(diào)查指出，職場上又出現(xiàn)了一種名為「安靜保留」的現(xiàn)象，意指同事間隱藏對工作有用的專業(yè)知識，不愿互相分享，讓職場上的氛圍從團(tuán)隊(duì)走向個人、合作走向競爭。會造成安靜保留的現(xiàn)象，統(tǒng)計指出有26%的人聲稱自己沒有被要求分享，23%的人表示主管沒有提供分享的機(jī)會，另外26%則覺得職場讓他們無法表達(dá)自己的聲音。

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科技不斷進(jìn)步，企業(yè)分工比以往復(fù)雜、工作更加專業(yè)化，再加上日前的遠(yuǎn)程辦公模式混入，這也導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)和個人員工彼此脫節(jié)；倘若團(tuán)隊(duì)成員沒有充分合作，就容易發(fā)生「安靜保留」的現(xiàn)象，彼此隱藏有用的信息，形成惡性競爭。

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筑招網(wǎng)人事經(jīng)理說明，雖然專業(yè)分工、遠(yuǎn)程工作皆是影響關(guān)鍵，但只要雇主重視高參與度的互動或職場氛圍，便可以打破惡性競爭的窘境；超過4分之3的受訪者指出，如果有機(jī)會和資源，其實(shí)多數(shù)人都渴望分享能使他人受益的知識，所以未來職場重點(diǎn)將可能從虛擬會議、遠(yuǎn)程潮流的風(fēng)氣，轉(zhuǎn)換至如何提高知識分享參與度，及團(tuán)結(jié)共榮的職場文化。