近年來(lái),建筑行業(yè)的崗位缺口一直都很大。我國(guó)雖然人口眾多,但是也找不到足夠的工人來(lái)填補(bǔ)需求。如今的建筑公司在招聘和留住技術(shù)工人方面不能保持不變,下面就是一些建筑公司招聘的技巧:

1.拓寬招聘渠道
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許多建筑公司仍然習(xí)慣于通過(guò)勞動(dòng)條件來(lái)尋找他們合適的建筑人才。僅在公司的官方網(wǎng)站或單個(gè)行業(yè)特定的招聘平臺(tái)發(fā)布職位列表,這會(huì)顯得比較被動(dòng),招聘進(jìn)度也比較慢??梢酝ㄟ^(guò)獵頭招聘的方式,去其他公司或行業(yè)之外的地方挖掘人才。
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2.突出施工技術(shù)
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吸引年青一代來(lái)建筑行業(yè)上班是最大的招聘挑戰(zhàn)之一。因?yàn)楣さ氐沫h(huán)境是很多人不喜歡建筑行業(yè)的重要原因之一。突出建筑技術(shù)的使用,包括生產(chǎn)力工具,可以吸引那些在聽(tīng)到建筑工作時(shí)只需要搖懂?dāng)[錘和搬運(yùn)建筑材料的技術(shù)工人。
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3.提供學(xué)徒制
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學(xué)徒制是建筑領(lǐng)域新人的主要培訓(xùn)和入門(mén)級(jí)工作。這在很多國(guó)家地區(qū)是很受歡迎的。自由職業(yè)合同制工作和先進(jìn)重型機(jī)械的使用大大減少了對(duì)非熟練勞動(dòng)力的需求,從而減少了對(duì)學(xué)徒的需求。然而,提供2到4年的培訓(xùn),同時(shí)從學(xué)徒那里得到一些熟練的勞動(dòng)力,這是一個(gè)很好的權(quán)衡。學(xué)徒制可以吸引那些原本沒(méi)有錢(qián)或時(shí)間花在大學(xué)或技術(shù)學(xué)校培訓(xùn)上的工人,使他們有足夠的能力勝任某一職位。
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4.提高行業(yè)聲譽(yù)
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制作關(guān)于現(xiàn)代建筑工人日常工作經(jīng)歷的視頻和其他內(nèi)容是克服人們對(duì)該行業(yè)工作都是骯臟的、危險(xiǎn)的或具有挑戰(zhàn)性的誤解的一個(gè)很好的方法。公司甚至可能希望通過(guò)提高其在社交媒體上的影響力來(lái)提升其品牌和行業(yè)的知名度和人性化。
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5.與學(xué)校合作
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聯(lián)系當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)項(xiàng)目和技術(shù)學(xué)校可以幫助您在準(zhǔn)備招聘之前利用新的勞動(dòng)力來(lái)源?;ㄒ稽c(diǎn)時(shí)間和金錢(qián)給那些仍在接受新職業(yè)培訓(xùn)的人可以建立自己的聲譽(yù),并在招聘前有機(jī)會(huì)招聘到合適的學(xué)生。
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6.支持現(xiàn)有員工
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如果一個(gè)地區(qū)或建筑行業(yè)沒(méi)有足夠的新勞動(dòng)力,企業(yè)需要盡可能降低其流動(dòng)率,以留住每一個(gè)熟練的員工。減少建筑公司人員流動(dòng)率的方法有很多,比如:
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●帶薪假期和休假時(shí)間有保證的時(shí)間表,以防止疲勞工作
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●豐富的福利待遇,并隨員工在公司的時(shí)間而增長(zhǎng)
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7.提供更多晉升機(jī)會(huì)
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缺乏先進(jìn)性是建筑業(yè)的一個(gè)主要障礙。項(xiàng)目工程師希望在證明自己價(jià)值的幾年后成為項(xiàng)目經(jīng)理,而現(xiàn)場(chǎng)員工希望在磨練人際關(guān)系和技術(shù)技能后,能有機(jī)會(huì)進(jìn)入辦公室。內(nèi)部和外部的進(jìn)步使員工保持興趣和積極性,同時(shí)吸引新員工,他們可以看到一個(gè)快節(jié)奏和高要求的職業(yè)。
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