在建筑行業(yè)，有不少干了多年施工的工程人，隨著年紀漸長、職業(yè)方向思考逐漸清晰，會考慮從施工單位轉(zhuǎn)型為監(jiān)理崗位。最近就有一位朋友留言咨詢，表示自己去年考下了注冊監(jiān)理工程師證書，但一直猶豫不決，擔心沒有監(jiān)理經(jīng)驗、不好找工作。其實這是很多施工人面臨的共性問題——有證了，但轉(zhuǎn)型之路怎么走？該怎么準備面試？未來職業(yè)發(fā)展前景又如何？

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作為一個從施工單位成功轉(zhuǎn)型做監(jiān)理的人，我可以明確地告訴大家：施工出身，轉(zhuǎn)監(jiān)理有很強的天然優(yōu)勢，尤其是在當下這個對“綜合能力”越來越重視的市場環(huán)境中。

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一、施工經(jīng)驗是監(jiān)理轉(zhuǎn)型的底氣所在

監(jiān)理工作看似輕松，實則門檻并不低。真正好的監(jiān)理，必須要有扎實的技術(shù)功底。而來自施工一線的你，恰恰擁有這些。你了解施工工序、材料管控、工藝安排、安全質(zhì)量痛點、突發(fā)問題解決，這些經(jīng)驗都是書本上學(xué)不到的“干貨”。

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很多剛?cè)胄械谋O(jiān)理或只從設(shè)計院出來的技術(shù)人員，面對施工現(xiàn)場可能只會對著圖紙點頭，而無法判斷現(xiàn)場做法的風險。但你不一樣，有過現(xiàn)場實戰(zhàn)經(jīng)驗，知道哪些環(huán)節(jié)容易出問題、哪些節(jié)點不能忽視。這種認知，會讓你在監(jiān)理崗位上“少走彎路”，甚至迅速成為骨干力量。

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二、面試時要說清楚哪些施工經(jīng)驗對監(jiān)理有幫助

如果你是初次應(yīng)聘監(jiān)理職位，面試時最關(guān)鍵的是“講清楚你的施工經(jīng)驗如何為監(jiān)理服務(wù)”，讓招聘方意識到：雖然你沒做過監(jiān)理，但你有現(xiàn)場核心能力，這正是他們最需要的。

比如你可以講：

? 如何識別圖紙與現(xiàn)場不符的問題；

? 曾經(jīng)如何發(fā)現(xiàn)混凝土標號錯誤，避免了質(zhì)量事故；

? 遇到異形結(jié)構(gòu)模板施工時，是如何優(yōu)化模板支撐方案的；

? 面對新工藝腳手架，你能判斷連墻件設(shè)置是否合理；

? 如何協(xié)助項目平衡開挖，避免支護結(jié)構(gòu)變形等。

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這些事例既說明你技術(shù)扎實，也體現(xiàn)出你有監(jiān)理的“眼力”和“判斷力”。而且你做過現(xiàn)場協(xié)調(diào)，能從工人、班組、分包、甲方多個角度看問題，這種“全局觀”是做監(jiān)理特別寶貴的能力。

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三、技術(shù)是監(jiān)理的核心競爭力，不要被“只做記錄”的誤區(qū)誤導(dǎo)

有些人誤以為監(jiān)理就是“寫寫資料、走走形式”，技術(shù)不重要。其實這是個誤區(qū)。越是高標準項目、甲方要求嚴的工程，對監(jiān)理的技術(shù)能力要求就越高。

真正稱職的監(jiān)理，能看得懂施工組織設(shè)計，更能看出其中潛在風險點。比如梁板混凝土一次澆筑中，如果標號差異太大，結(jié)構(gòu)安全就有隱患；如果支護結(jié)構(gòu)一側(cè)土方先開挖、另一側(cè)未動，就會破壞應(yīng)力平衡，引發(fā)結(jié)構(gòu)變形。這些都需要監(jiān)理在圖紙之外“看得見風險、說得出問題、提得了對策”。

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四、建議：轉(zhuǎn)型早規(guī)劃，心理要調(diào)整

你要意識到，剛轉(zhuǎn)型監(jiān)理，不可能一上來就是總監(jiān)，哪怕你之前是施工單位的項目經(jīng)理、工程部長，也要接受從專業(yè)監(jiān)理工程師干起。這是轉(zhuǎn)換跑道的必要過程，不要急于求成。

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建議：

? 在簡歷中重點突出技術(shù)經(jīng)歷與問題解決能力；

? 準備面試案例，圍繞你能為甲方把控哪些風險、發(fā)現(xiàn)哪些施工問題來展開；

? 學(xué)習監(jiān)理規(guī)范與流程，但不要急著成為“監(jiān)理文員”；

? 進入項目后，多主動協(xié)助總監(jiān)理工程師，有能力很快就能被提拔。