1、貫徹執(zhí)行工程公司、工程處、項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度； 2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作； 3、熟悉并遵守國家、行業(yè)、地方和企業(yè)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、制度等； 4、建立健全項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度,明確項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量人員的崗位責(zé)任制,對項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量人員進(jìn)行明確分工； 5、組織本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底的討論和編制工作并實(shí)施管理； 6、制定本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量控制目標(biāo)、組建QC小組、開展QC小組活動(dòng)，組織編寫相關(guān)施工工法； 7、必須參與單位工程的定位放線，組織對施工樣板、部分、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作，參加單位工程的竣工驗(yàn)收； 8、積極推行新工藝、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用； 9、組織工程的圖紙自審、會審，變更交底，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題； 10、負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施，建立技術(shù)交底臺賬； 11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息化管理主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作； 12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量人員的考核；