1、貫徹執(zhí)行公司制定的工程造價(jià)管理制度和方法，正確執(zhí)行定額標(biāo)準(zhǔn)； 2、參與項(xiàng)目生產(chǎn)成本的編制并負(fù)責(zé)具體實(shí)施，確保項(xiàng)目收入； 3、定期分析項(xiàng)目成本，提出相應(yīng)的糾正措施和意見(jiàn)； 4、負(fù)責(zé)分包商、分包商的組織、公司委托項(xiàng)目的評(píng)審、標(biāo)書(shū)的研究與評(píng)審； 5、負(fù)責(zé)工程變更的談判和要求； 6、編制項(xiàng)目合同，參與合同的審查和簽署，負(fù)責(zé)合同的發(fā)布，轉(zhuǎn)移主合同的風(fēng)險(xiǎn)； 7、參與與業(yè)主的合同談判和審查； 8、組織管理工程量計(jì)算和預(yù)算報(bào)價(jià)； 9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)建議書(shū)、進(jìn)度申報(bào)及審查、結(jié)算、工程竣工； 10、積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)、審核員、監(jiān)理和分包商溝通協(xié)調(diào)，組織項(xiàng)目索賠和反索賠，對(duì)分包商供貨開(kāi)票，收回項(xiàng)目資金； 11、負(fù)責(zé)確保甲方指定分包商的便利性、風(fēng)險(xiǎn)性和利潤(rùn)率； 12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常法律事務(wù)，并與公司法律顧問(wèn)充分溝通，以避免項(xiàng)目不同的法律風(fēng)險(xiǎn)； 13、總經(jīng)理指定的其他工作。