1、全權(quán)處理預算合約部一切工作事務，主要負責組織進行工程投標、工程預結(jié)算編制、工程成本控制分析、合同管理、專業(yè)分包管理、品牌合作經(jīng)營等，通過對工程預結(jié)算工作的全面管理及各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程目標成本的實現(xiàn)。 2、認真貫徹執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)基本建設管理的法律、法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。 3、掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準。及時了解掌握工程造價變化情況信息，收集掌握與工程造價、工程預結(jié)算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實施工程預算動態(tài)管理。 4、認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全預算合約部各項規(guī)章制度及管理流程。做好部門員工的培訓，提高員工整體業(yè)務能力。 5、積極主動地完成工程預結(jié)算編制及工程成本控制任務，對工程預結(jié)算編制、成本使用控制情況，實施全面的管理。 6、審核招投標文件、招投標工程量清單、招標控制價、投標價。負責組織所有相關(guān)部門協(xié)作的投標工作。 7、審核工程合同，負責組織對其他部門的合同交底和商務交底工作。 8、負責組織部門員工深入施工現(xiàn)場掌握現(xiàn)場實際情況和施工進度，組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預算變更洽商及簽證，負責協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務簽證，負責收集匯總工程項目所涉及造價增減的變更簽證。及時把造價增減數(shù)額和成本控制情況向公司領導反饋，為公司領導掌握項目成本動態(tài)控制和決策提供依據(jù)。 9、負責審核施工單位報送的月進度或節(jié)點進度的產(chǎn)值報表。審核施工過程中的進度款支付、變更簽證。 10、負責組織收集過程相關(guān)資料編制工程結(jié)算書，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作，做好工程各類合同及預結(jié)算歸檔工作。 11、負責團隊建設，定制組織下屬員工進行人員培訓，提高部門人員的能力與素質(zhì)。 12、參與本部門人員的招聘、考核、薪資分配、培訓、晉升等事項向人事部提出建議。 13、協(xié)助配合公司其他部門進行相關(guān)業(yè)務工作。 14、完成公司領導交辦的其他工作。