一、預(yù)算編制與審核 施工圖預(yù)算編制 根據(jù)施工圖紙、施工方案及定額規(guī)范，編制安裝工程的施工圖預(yù)算，包括工程量計(jì)算、定額套用及工料分析。 對未提供圖紙的項(xiàng)目，需編制成本概算，為后續(xù)決策提供依據(jù)。 動態(tài)調(diào)整預(yù)算 根據(jù)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單及現(xiàn)場簽證，及時調(diào)整預(yù)算，確保數(shù)據(jù)的實(shí)時準(zhǔn)確性。 掌握市場價格波動（如人工費(fèi)、材料費(fèi)），及時調(diào)整預(yù)、結(jié)算價格。 二、成本控制與分析 目標(biāo)成本控制 參與制定項(xiàng)目目標(biāo)成本，對安裝工程的成本構(gòu)成（人工、材料、機(jī)械等）進(jìn)行分解和控制。 審核施工班組的結(jié)算，分析成本偏差原因，提出優(yōu)化建議。 過程成本監(jiān)控 跟蹤施工進(jìn)度，審核月度工程量及進(jìn)度款支付，防止超支。 協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算，編制成本分析報告。 三、合同管理 合同起草與談判 參與施工合同、分包合同及采購合同的起草、談判，明確造價條款及風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制。 對合同條款（如計(jì)價方式、變更處理）進(jìn)行合規(guī)性審核。 合同履行管理 監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同爭議及索賠事項(xiàng)，確保公司利益。 審核分包單位的預(yù)結(jié)算，確保符合合同要求。 四、招投標(biāo)支持 招標(biāo)清單編制 根據(jù)招標(biāo)文件要求，編制工程量清單及招標(biāo)控制價，確保準(zhǔn)確無誤。 對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的成果進(jìn)行同步審核。 投標(biāo)報價分析 參與投標(biāo)項(xiàng)目成本測算，提供報價策略建議。 復(fù)核中標(biāo)項(xiàng)目的工程量及單價，規(guī)避風(fēng)險。 五、竣工結(jié)算與審計(jì) 結(jié)算資料整理 收集竣工圖、變更簽證等資料，編制竣工結(jié)算書。 核對施工單位提交的結(jié)算文件，確保數(shù)據(jù)完整性和邏輯性。 審計(jì)配合 配合內(nèi)外部審計(jì)，解釋預(yù)算及結(jié)算依據(jù)，提供補(bǔ)充資料。 處理審計(jì)提出的問題，確保項(xiàng)目通過合規(guī)性審查。 六、現(xiàn)場協(xié)作與技術(shù)支持 現(xiàn)場勘查與溝通 參與圖紙會審、技術(shù)交底，提出成本優(yōu)化建議。 與施工、技術(shù)部門協(xié)作，解決現(xiàn)場計(jì)量爭議。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)性分析 對新材料、新工藝進(jìn)行成本評估，支持技術(shù)決策。 建立成本數(shù)據(jù)庫，定期更新市場價格及供應(yīng)商信息。 七、合規(guī)與政策執(zhí)行 法規(guī)遵循 熟悉造價政策、定額規(guī)范及行業(yè)法規(guī)，確保預(yù)算合規(guī)性。 參與稅務(wù)籌劃，規(guī)避法律風(fēng)險。 內(nèi)部制度落實(shí) 執(zhí)行公司預(yù)算管理制度，完善流程表單。 協(xié)助制定成本考核指標(biāo)，推動精細(xì)化管理。 八、報表與信息化管理 數(shù)據(jù)報告 編制預(yù)算執(zhí)行情況報表、成本分析報告，供管理層決策。 定期向公司匯報項(xiàng)目成本動態(tài)及風(fēng)險預(yù)警。 工具應(yīng)用 熟練使用廣聯(lián)達(dá)、斯維爾等算量計(jì)價軟件，提升效率。 利用BIM技術(shù)進(jìn)行三維算量，減少漏項(xiàng)錯算。 崗位能力要求 專業(yè)知識：掌握安裝工程預(yù)算定額、清單規(guī)范及造價政策。 軟件技能：熟練使用算量、計(jì)價及辦公軟件（如Excel、CAD）。 協(xié)調(diào)能力：能與施工、技術(shù)、財(cái)務(wù)等部門高效溝通。 責(zé)任心：對數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，具備成本控制意識。