1、認(rèn)真貫徹落實(shí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)劃和部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作目標(biāo); 2、全面主持工程部的日常管理工作，按照計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)，對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面的管理、過(guò)程監(jiān)督; 3、負(fù)責(zé)對(duì)公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理和監(jiān)督; 4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門(mén)間的協(xié)調(diào)與配合工作; 5、負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收工作的審核; 6、負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做到符合文明施工，安全生產(chǎn)的目標(biāo)，提高警惕，杜絕安全事故的發(fā)生; 7、負(fù)責(zé)組織人員審查竣工資料，組織竣工驗(yàn)收; 8、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí); 9、參與設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審及重大施工方案的討論和審定，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型; 10、協(xié)助上級(jí)管理項(xiàng)目安全、進(jìn)度、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作