1、設(shè)備專業(yè)保全工作：制定設(shè)備電氣方向的專業(yè)保全工作計劃，協(xié)助電氣維護處主管開展設(shè)備電氣專業(yè)保全標準的制定，擬定專業(yè)保全標準書；對疑難電氣設(shè)備故障進行技術(shù)分析，通過技術(shù)改造手段提升設(shè)備性能發(fā)揮。 2、統(tǒng)籌管理工作：根據(jù)專業(yè)點檢發(fā)現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)車間設(shè)備進行停機檢修；督促、檢查車間開展TPM自主保全工作的情況，并與車間領(lǐng)導(dǎo)溝通、交流車間設(shè)備運行情況。 3、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理工作：根據(jù)部門周工作計劃，組織、調(diào)配電氣維修人員對所負責(zé)片區(qū)的設(shè)備電氣部分故障進行維修工作及相關(guān)協(xié)調(diào)工作，并參與維修工作。 4、電氣設(shè)備設(shè)施安全運行的管理：定期對工廠配電室、各機臺配電柜等系統(tǒng)進行全面檢查、檢修，保證設(shè)備電氣系統(tǒng)的安全運行。 5、組織設(shè)備故障的搶修工作：根據(jù)工廠設(shè)備運行情況，安排電氣維修人員進行設(shè)備的日常值班，組織并協(xié)調(diào)設(shè)備電氣故障的搶修工作。 6、完善檔案：結(jié)合TPM項目，完善統(tǒng)計電氣方向的設(shè)備檔案資料，建立電氣類技術(shù)數(shù)據(jù)庫，通過對電氣技術(shù)數(shù)據(jù)的分析確定設(shè)備電氣改造的具體項目。督促電氣維護人員將設(shè)備維修、保養(yǎng)、大中修記錄等技術(shù)類資料及時錄入U9設(shè)備信息系統(tǒng)。 7、電氣人員的工作績效考核：根據(jù)部門績效考核管理制度，負責(zé)對電氣技術(shù)員、電氣維修人員工作績效進行全面考核。 8、設(shè)備電能消耗的統(tǒng)計：根據(jù)工廠“三合一”體系運行的要求，完成重點設(shè)備操作人員對設(shè)備電氣部分的點檢情況的監(jiān)督，安排電氣維修人員完成重點設(shè)備電能消耗的統(tǒng)計等工作。 9、大中修計劃監(jiān)督：根據(jù)設(shè)備運行情況，統(tǒng)計設(shè)備電氣部分故障率，協(xié)助完成部門年度大中修計劃的制定以及大中修實施進度的監(jiān)督。 10、電氣配件的管控：根據(jù)設(shè)備的故情況，統(tǒng)計、管理電氣配件的使用情況，及時上報補庫，確保維修工作的正常開展。 11、電氣設(shè)備保險管理：根據(jù)需要向保險公司報案修理的設(shè)備配件，及時向保險公司報案，協(xié)調(diào)維修，督促檢查維修質(zhì)量和進度，確保盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運行。 12、領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。