1、負(fù)責(zé)制定公司采購(gòu)策略和采購(gòu)計(jì)劃，管理及監(jiān)督集中采購(gòu)和分散采購(gòu)流程的合規(guī)執(zhí)行。 2、全面梳理現(xiàn)有產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道，新增金屬材料銷(xiāo)售渠道；開(kāi)發(fā)、拓展、評(píng)估、維護(hù)供應(yīng)商，建立健全供應(yīng)商管理體系，為公司提供及儲(chǔ)備高標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商，嚴(yán)格管控采購(gòu)周期、質(zhì)量和成本。 3、建立采購(gòu)價(jià)格及市場(chǎng)價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)，持續(xù)優(yōu)化價(jià)格監(jiān)督機(jī)制。 4、提前協(xié)同工程項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，根據(jù)工程/運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)和材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)需求計(jì)劃，就采購(gòu)計(jì)劃的合理執(zhí)行提供指導(dǎo)和審核。 5、負(fù)責(zé)收集、整理并分析預(yù)測(cè)市場(chǎng)上與公司生產(chǎn)、技術(shù)設(shè)備、工程項(xiàng)目等強(qiáng)關(guān)聯(lián)的涉及采購(gòu)成本的信息，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供有效依據(jù)。 6、負(fù)責(zé)采購(gòu)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員培養(yǎng)，培訓(xùn)、指導(dǎo)、管理部門(mén)員工日常工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。