1、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)、督促并組織實(shí)施項(xiàng)目管理體系文件及其運(yùn)行；督促項(xiàng)目施工技術(shù)人員履行其職責(zé)。 2、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)管理的組織工作和事務(wù)工作，負(fù)責(zé)所轄部門協(xié)調(diào)工作。主持編制施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目質(zhì)保計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書和專題施工方案。督促施工組織設(shè)計(jì)與項(xiàng)目質(zhì)保計(jì)劃的實(shí)施。 3、 負(fù)責(zé)綜合技術(shù)管理工作，組織技術(shù)部門對(duì)各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序的制訂和修訂工作，做到制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序齊全，責(zé)任明確，管理科學(xué)，并進(jìn)行督促和考核。 4、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制、管理和督促。 5、 負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量、技術(shù)部題的處理。 6、 負(fù)責(zé)建立并實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量體系、安全體系、文明施工管理體系、CI策劃、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系等，并負(fù)責(zé)各體系的發(fā)放、修改、換版和管理控制。 7、 負(fù)責(zé)組織工程施工中一般不合格品的評(píng)審、處理、制定糾正和預(yù)防措施，并實(shí)施跟蹤檢查，負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)技術(shù)工作進(jìn)行管理和控制。 8、 負(fù)責(zé)組織科技術(shù)成果推廣應(yīng)用以及施工技術(shù)總結(jié)。 9、 負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目施工員、技術(shù)員（包括作業(yè)隊(duì)技術(shù)員）的技術(shù)交底，并對(duì)所做的技術(shù)交底進(jìn)行檢查、監(jiān)督執(zhí)行。 10、 負(fù)責(zé)對(duì)周、月施工進(jìn)度計(jì)劃及資源需用計(jì)劃的審定。 11、 組織人員對(duì)奕更或增加工作量部份及時(shí)作出統(tǒng)計(jì)，并提供簽證的原始資料。 12、 負(fù)責(zé)對(duì)本工程技術(shù)資料的檢查，確保與施工進(jìn)度同步。