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預(yù)算主管

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大專|4-5年|廣東-廣州市

10-15k

包住

2026-03-29更新

職位描述

職位:造價(jià)工程師,成本控制/工程概預(yù)算

招聘類型:全職招聘 招聘人數(shù):若干 職稱要求:無 證書要求:無

職位描述

第一條:熟悉合同,領(lǐng)會(huì)合同精神,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。分析合同,對(duì)合同中應(yīng)注意的地方及時(shí)提醒項(xiàng)目經(jīng)理,針對(duì)合同給項(xiàng)目經(jīng)理出謀劃策,使其能夠采取相應(yīng)的措施及方案為最終的結(jié)算盈利創(chuàng)造良好的條件。仔細(xì)領(lǐng)會(huì)合同施工內(nèi)容后分析合同條款的合理性,盡量向業(yè)主爭(zhēng)取對(duì)公司有利的條款;對(duì)公司不利的及時(shí)與項(xiàng)目及公司領(lǐng)導(dǎo)溝通,采取相關(guān)措施。預(yù)算員掌握了主合同、分包合同、信息價(jià)、定額標(biāo)準(zhǔn)、政府當(dāng)時(shí)的相關(guān)政策、文件內(nèi)容后,再對(duì)照?qǐng)D紙及主分包合同條款,以書面形式將合同中的虧損部分、盈利部分、應(yīng)注意部分、容易引發(fā)爭(zhēng)議部分等報(bào)告于公司(含工期\創(chuàng)優(yōu)等方面,對(duì)照?qǐng)D紙與合同條款分析哪部分為虧損,施工時(shí)應(yīng)注意哪些方面,等一切與成本相關(guān)的分析報(bào)告)。 第二條:根據(jù)合同中的工期、創(chuàng)優(yōu)方面的獎(jiǎng)罰條款及合同中明顯有問題容易虧損的條款,將這些存在的問題以報(bào)告的形式報(bào)公司,建議如何防患,并督促項(xiàng)目部解決這些問題。 第三條:凡以竣工圖作為結(jié)算依據(jù)的工地,預(yù)算員應(yīng)與技術(shù)總工、資料員配合,督促技術(shù)總工、資料員從工程開工到完工的每個(gè)階段的施工情況進(jìn)行完善,若過程中技術(shù)總工、資料員做不好或達(dá)不到最佳的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算員應(yīng)協(xié)助控制,直到完善相關(guān)資料,最終使過程中所發(fā)生的費(fèi)用全部通過結(jié)算資料(含過程資料)體現(xiàn)出來,若技術(shù)總工、資料員達(dá)不到要求,預(yù)算員應(yīng)書面向公司匯報(bào)。 第四條:隨時(shí)掌握相關(guān)的施工時(shí)間、部位資料,便于結(jié)算時(shí)定額取費(fèi)的時(shí)間段的劃分(人工、材料調(diào)整)。并隨時(shí)收集各工長(zhǎng)提供的變更依據(jù)及現(xiàn)場(chǎng)照片結(jié)合甲方發(fā)放的相關(guān)資料,及時(shí)辦理一切簽證變更手續(xù)并追蹤回復(fù)。 第五條:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)雙方確認(rèn)的形象進(jìn)度結(jié)合主合同約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)向業(yè)主上報(bào)完成產(chǎn)值申請(qǐng)工程款、按主合同約定方式計(jì)取甲分包單位的配合費(fèi),并追蹤最后的審核結(jié)果。辦理好業(yè)主、甲方實(shí)際支付糧單手續(xù),統(tǒng)計(jì)實(shí)際應(yīng)收的工程款是否全部到位。做好收取資金的臺(tái)帳并附帶相關(guān)往來扣款、暫扣款、押金、業(yè)主付款的糧單上交財(cái)務(wù)主管、商務(wù)經(jīng)理。根據(jù)合同條款,配合項(xiàng)目經(jīng)理分析該工程收取的相關(guān)分包的配合費(fèi)用及其它應(yīng)收費(fèi)用是多少,測(cè)算出大概金額。 第七條:了解政府的相關(guān)政策調(diào)整,熟悉定額信息。每月根據(jù)定額信息價(jià)與合同中標(biāo)價(jià)進(jìn)行比較,對(duì)有差異將導(dǎo)致虧損的地方,及時(shí)以報(bào)告形式匯報(bào)于項(xiàng)目經(jīng)理及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并同時(shí)針對(duì)問題向業(yè)主發(fā)函反映,避免結(jié)算時(shí)造成公司損失。 第八條:深入現(xiàn)場(chǎng)了解內(nèi)部勞務(wù)班組工作斷面的劃分情況,對(duì)各班組的施工工程量認(rèn)真計(jì)算,不重復(fù)、不超量,確保公司利益。計(jì)算結(jié)果直接提交商務(wù)經(jīng)理。具體的算量劃分表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):①地下室、底板分為:總土方量、總磚胎模量、地下室總模板量、地下室地坪量、防水量、地下室抹灰量、砌磚量、地下室天花刮膩?zhàn)恿康?。②主樓分為:?biāo)準(zhǔn)層模板量、建筑平方、外架量、每棟外墻磚量、室內(nèi)抹灰量、室內(nèi)地坪量、砌磚量、天花陽(yáng)臺(tái)刮膩?zhàn)恿俊⑷箻枪文佔(zhàn)恿?、梯步層?shù)、貼外墻磚、原漿壓光、毛面等。③屋面分為:屋面瓦量、屋面地坪量、屋面地磚量、屋面防水量等等??傊?,對(duì)照公司與內(nèi)部分包班組所簽訂的合同內(nèi)容而分階段、分棟分層計(jì)算出單項(xiàng)工程量(備注:①預(yù)算員并非按施工班組現(xiàn)場(chǎng)所劃分的段面進(jìn)行計(jì)算,而是分內(nèi)容算總量,交生商務(wù)經(jīng)理后,由商務(wù)經(jīng)理進(jìn)行審核后提交總經(jīng)濟(jì)師。②預(yù)算的結(jié)算量與現(xiàn)場(chǎng)分包班組量是有差異的,表現(xiàn)為分包計(jì)算時(shí),模板按混凝土接觸面積扣出梁缺、預(yù)留孔洞、門窗洞、電梯井洞計(jì)算。外墻是按圖紙計(jì)算最終增加2~3公分,內(nèi)墻抹灰是按圖紙尺寸計(jì)算最終減少2-3公分方可作為班組工程量)。相關(guān)工程量在地庫(kù)封頂、結(jié)構(gòu)封頂、裝修完工或分包班組結(jié)算退場(chǎng)前提交給商務(wù)經(jīng)理。 第九條:平時(shí)工作中提前完善相關(guān)結(jié)算資料,確保工程完工時(shí)能在最短的時(shí)間內(nèi)提供完整的結(jié)算資料,收集整個(gè)工程的來往函件,確保結(jié)算時(shí)對(duì)有爭(zhēng)議的部分提供足夠的證據(jù)。 第十條:參與項(xiàng)目每周或每月的生產(chǎn)例會(huì),對(duì)工地上影響結(jié)算的相關(guān)事宜、工作中相關(guān)工長(zhǎng)應(yīng)注意的事項(xiàng)及需要提供的材料給予現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),要求項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)工長(zhǎng)必須按要求完成。確保簽證、結(jié)算材料依據(jù)的完整性,最終確保結(jié)算的順利進(jìn)行。若預(yù)算員在會(huì)議中多次提出,但項(xiàng)目經(jīng)理未落實(shí)的,預(yù)算員必須將該情況書面向公司匯報(bào)。 第十一條:服從公司調(diào)配安排,若公司抽調(diào)預(yù)算員突擊其它工程的預(yù)算、投標(biāo)事宜,預(yù)算員應(yīng)積極配合,不得無故推脫。 第十二條:結(jié)算分主體與裝修,主體完工后與鋼筋翻樣員進(jìn)行溝通,要及時(shí)整理出切實(shí)可行、能有足夠說服力的結(jié)算總價(jià)。配合項(xiàng)目經(jīng)理一起完善實(shí)際成本,分析利潤(rùn)的合理性,掌握最終的利潤(rùn)空間,以便針對(duì)問題向業(yè)主爭(zhēng)取達(dá)到理想的結(jié)算效果,裝修部分同樣如此。 第十三條:施工過程中,如有收紅包、拿回扣現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)3倍處罰,嚴(yán)重的追究刑事責(zé)任。這屬于規(guī)章制度范疇。 第十四條:每月按時(shí)上交各類報(bào)表。

工作地址

廣東-廣州市番禺萬達(dá)廣場(chǎng)北區(qū)B-1座19樓

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