1、根據(jù)有關規(guī)定，負責對項目所使用的勞務分包企業(yè)的用工進行日常監(jiān)督、檢查、管理及信息上報工作； 2、參與項目勞務分包的考察及招標工作； 3、負責項目所使用的勞務分包企業(yè)的證件資料的收集、建檔； 4、督促勞務分包配合公司的合同備案； 5、督促勞務分包企業(yè)與工人間的勞動合同簽訂，收集相關資料并建檔； 6、監(jiān)督勞務分包企業(yè)對勞務人員的工資支付，并存檔備查； 7、掌握各勞務分包企業(yè)現(xiàn)場在施人員實際數(shù)量及備案情況，保證項目的合法用工； 8、負責項目勞務管理相關數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計工作； 9、檢查勞務承包合同是否已經(jīng)簽訂，沒有簽訂勞務合同不允許先行進場施工； 10、簽訂勞務合同后，項目部務必要求勞務班組購買團體工傷意外保險； 11、項目部要求勞務班組長務必對進場的每一位勞務人員與勞務公司簽訂勞動合同，勞動合同在我們項目部必須報備，工人沒有勞動合同不允許進場施工； 12、對于進場的勞務人員項目部必須建立花名冊，花名冊上工人的身份信息必須完整，同時要留有有效的聯(lián)系電話； 13、進場的每位工人必須接受安全教育，安全教育資料必須由工人親自簽名，身份證復印件務必要粘貼在指定位置； 14、要求接受完整安全教育的工人必須無條件接受人臉識別考勤登記； 15、項目管理人員對于每天的考勤記錄要倒出，第二天讓正常上班的工人對昨天的考勤情況予以簽字按指模確認； 16、每一周務必進行統(tǒng)計核實工人的實際出勤情況，讓工人對自己的每周統(tǒng)計的出勤情況進行簽字按指模確認，同時匯總表要讓班組長簽名確認； 17、勞務進度款發(fā)放，項目部要求施工班組長務必造與出勤記錄相符在場人員的工資表，工資表內(nèi)要有班組長簽名和加蓋勞務公司的公章，工資表內(nèi)工人的身份信息齊全，同時留有效的聯(lián)系信息，正常發(fā)放勞務進度款。