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以筑招網(wǎng)小編工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，需要適時(shí)講出自己的想法，以及說(shuō)出自己要的是什么，這樣子主管才有辦法去生資源，來(lái)滿足你的需求，這其實(shí)正是主管真正的工作。主管的工作就是要給你資源，不管事錢還是人都是，但是你需要幫他把事情做完，不然他就得自己來(lái)做了。

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你不說(shuō)你想要的，主管永遠(yuǎn)不會(huì)知道

我們常覺(jué)得跟主管要東西好像會(huì)被討厭，但事實(shí)是：如果你不講出你的需求，別人很難知道你真正的想法。

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可能我們都會(huì)對(duì)于主管有一定程度的投射，也就是主管都很厲害，什么都知道。但其實(shí)主管只是一般人，可能只是在某一方面比較厲害，所以才會(huì)成為主管，我能保證他一定沒(méi)有讀心術(shù)，所以當(dāng)你心中莫名奇妙對(duì)他不滿的時(shí)候，其實(shí)他也會(huì)覺(jué)得很困惑。

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會(huì)吵的小孩有糖吃

會(huì)吵的人容易拿到資源，這應(yīng)該是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。雖然這一招不能太常使用，因?yàn)檫@樣很容易讓人反感，但是也是要學(xué)會(huì)使用，不然機(jī)會(huì)很有可能會(huì)被別人搶走。因?yàn)槟闩c別人的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系是一定存在的，不能夠忽視這一件事，那當(dāng)你們兩個(gè)實(shí)力差不多時(shí)，一定是會(huì)吵的那個(gè)人比較容易成功。

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其實(shí)要東西是一個(gè)建立關(guān)系的好方法

要與主管建立好關(guān)系，除了要定期回報(bào)之外，還需要懂得要資源，因?yàn)檫@就是人性。

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當(dāng)主管覺(jué)得能夠無(wú)限制叫你做事情的時(shí)候，他就有可能不會(huì)珍惜你的協(xié)助，這時(shí)候可以練習(xí)推看看，看能不能用交換的方式。比如說(shuō)：如果達(dá)成這件事，就要發(fā)給你一些獎(jiǎng)金。我相信如果是一個(gè)正常且愛(ài)才的主管，就算不能夠給你這些東西，也會(huì)對(duì)你印象比較深刻，之后可能會(huì)想辦法補(bǔ)償你。那如果都沒(méi)有去要的話，做完事情頂多收到一句：「謝謝你的幫忙」，之后他很快就忘記你是誰(shuí)了。

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跟主管要資源其實(shí)是需要練習(xí)的，我們需要準(zhǔn)備一些籌碼，例如自己平常的業(yè)績(jī)等等，這樣子才能夠有機(jī)會(huì)要到。不然你就會(huì)被認(rèn)為是一個(gè)問(wèn)題人物，也就是成為只會(huì)提問(wèn)題，但是卻不會(huì)解決問(wèn)題的人。

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要與主管建立關(guān)系，我個(gè)人認(rèn)為不能當(dāng)一個(gè)乖寶寶，什么事情都一下說(shuō)「好」，還是要試著去推看看。推掉這件事情不不是目的，讓主管留下一個(gè)印象才是一個(gè)目的。

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以我自己最近當(dāng)主管的經(jīng)歷而言，讓我印象比較深刻的人，通常都不是最乖的那個(gè)，而是比較喜歡要東西的那個(gè)人。因?yàn)楫?dāng)他在要東西的時(shí)候，我可以再跟他談一些其他的項(xiàng)目，想辦法把規(guī)模給擴(kuò)大，這樣子可以順勢(shì)達(dá)成一個(gè)正向循環(huán)，也可以順勢(shì)要求一些事情。

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如果是一個(gè)奉命行事的人，我反而會(huì)覺(jué)得給他工作會(huì)有一些罪惡感，因?yàn)槲抑皇窃黾铀墓ぷ?，并沒(méi)有給他任何的東西。所以平常不只是要多跟主管討價(jià)還價(jià)，還要多多溝通，建立一個(gè)良好的互動(dòng)，這樣才是一個(gè)好的方法。