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面試時(shí)最常見是現(xiàn)場測試，建筑企業(yè)人資想借此了解求職者的能力與適性，有些企業(yè)則會(huì)在面試后出作業(yè)，雖然這些都是測試、評價(jià)與衡量方式之一，要不要寫？還是取決于求職者，但畢竟還是面試的環(huán)節(jié)之一，有無意愿完成都建議給對方一個(gè)交代，不要無故消失才是有始有終。

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不少企業(yè)在初步面試結(jié)束后，會(huì)「出作業(yè)」給面試者，要求事后繳交或復(fù)試時(shí)簡報(bào)，有些作業(yè)頗具難度，要花求職者很多心力才能完成，企業(yè)的目的是什么？身為面試者該接受或是拒絕呢？身為人資多年的觀察，主要分幾個(gè)目的：

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1.了解面試者對產(chǎn)業(yè)的敏銳度

企業(yè)想要了解面試者會(huì)使用哪些管道或方式完成作業(yè)報(bào)告，同時(shí)探測求職者對于市場或是該產(chǎn)業(yè)的了解程度，作為是否錄取的參考。

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2.試探面試者的誠意及配合度

先姑且不論企業(yè)對求職者的作業(yè)是否滿意，但是求職者有意愿且在期限內(nèi)完成報(bào)告，對企業(yè)而言，則是展現(xiàn)出爭取工作的誠意及積極度。

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3.對面試候選者增加評選參考

當(dāng)有多位面試候選者角逐一個(gè)職位時(shí)，也需要更多比較的參考，能夠準(zhǔn)時(shí)完成且內(nèi)容完整的人，在最后的評選上也會(huì)更容易獲得青睞。

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4.企業(yè)想收集外部的市場資訊

企業(yè)需要搜集外部市場資訊，有些則會(huì)透過這個(gè)方法了解。在此提醒求職者，可以主動(dòng)要求企業(yè)若最后不是錄取你，不得使用或是保存此數(shù)據(jù)，也就是數(shù)據(jù)的知識產(chǎn)權(quán)還是在你手上。

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5.了解面試者的程度安排訓(xùn)練

繳交的報(bào)告可提供企業(yè)了解面試者，錄取后需要再安排哪些加強(qiáng)訓(xùn)練，提早規(guī)劃方向，對于企業(yè)而言這也是了解面試者的程度和功力的方式。

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6.讓面試者提前了解工作方式

讓面試者了解公司的作業(yè)流程以及報(bào)告型式，可以事先判斷自己是否能接受和習(xí)慣這樣的工作方式。求職者也可自己估算這樣的報(bào)告、作業(yè)要花多少時(shí)間，以后工作型態(tài)會(huì)占多少比例時(shí)間完成報(bào)告。

當(dāng)然也有面試前需先交作業(yè)，比如游戲測試人員，事先完成一款游戲測試，如果報(bào)告寫得不錯(cuò)就能獲得面試機(jī)會(huì)，過濾掉不懂游戲測試而亂槍打鳥的人，節(jié)省雙方的時(shí)間。

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寫或不寫，至少給對方一個(gè)交代

對求職者而言，接到這類要求常會(huì)進(jìn)退兩難，不知該接受或婉拒？想爭取機(jī)會(huì)，又怕作白工或創(chuàng)意被抄襲，建議作業(yè)的呈現(xiàn)可著重在「觀測到哪些問題、著重在邏輯概念，保留核心的執(zhí)行細(xì)節(jié)」，倘若你很反感無意繳交或者臨時(shí)反悔，請一定要回復(fù)對方說明清楚，千萬不要無聲無息的消失，畢竟圈子很小，有些領(lǐng)域兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)還是這些人，未來說不定有機(jī)會(huì)合作，千萬不要因此留下壞印象。