剛回國(guó)那陣子，我總覺(jué)得自己底氣十足——在海外建筑設(shè)計(jì)公司干了七年，從設(shè)計(jì)師一路干到項(xiàng)目總監(jiān)，手下最多時(shí)帶著上百人的跨國(guó)團(tuán)隊(duì)，商住綜合體、寫(xiě)字樓、城市更新項(xiàng)目沒(méi)少做。按理說(shuō)，這樣的履歷，回國(guó)找工作不該有太大問(wèn)題。

但現(xiàn)實(shí)很快給了我當(dāng)頭一棒。

加入一家本土新興設(shè)計(jì)事務(wù)所后，我的第一份客戶(hù)開(kāi)發(fā)任務(wù)就被卡住了。眼看剛進(jìn)來(lái)兩周的應(yīng)屆生小師妹，已經(jīng)成功約上國(guó)企地產(chǎn)部門(mén)做匯報(bào)，我卻還在一個(gè)個(gè)打電話(huà)、發(fā)郵件，連個(gè)回信都難等到。

那一刻，我突然開(kāi)始懷疑：我是不是搞錯(cuò)方向了？放棄高薪穩(wěn)定的外派崗位，換一個(gè)行業(yè)環(huán)境、重新來(lái)過(guò)，值不值得？

我沒(méi)先放下過(guò)去的光環(huán)，反而成了最大的包袱

在海外的時(shí)候，我代表的是一家全球知名的建筑事務(wù)所?？蛻?hù)主動(dòng)找上門(mén)，供應(yīng)商對(duì)我們客客氣氣，甚至連政府單位見(jiàn)了都點(diǎn)頭哈腰?？梢哉f(shuō)，那時(shí)候的身份和公司背景，給了我極大的加持。

但現(xiàn)在我所在的這家事務(wù)所，是一支剛起步的團(tuán)隊(duì)，品牌還沒(méi)打響，客戶(hù)對(duì)我們不熟，項(xiàng)目機(jī)會(huì)全靠一點(diǎn)點(diǎn)談出來(lái)。我卻還沿用過(guò)去的方式說(shuō)話(huà)、提條件，一副“我懂的比你多”的姿態(tài)，自然處處碰壁。

更可怕的是，我還帶著一種“不能出錯(cuò)”的心態(tài)。因?yàn)槲沂潜皇烊送扑]進(jìn)來(lái)的，心里總有個(gè)包袱：我這么多年經(jīng)驗(yàn)，不能比小年輕差，不能讓人覺(jué)得“帶錯(cuò)人了”。于是我變得不敢問(wèn)、不敢試、不敢求幫助。

但真相是：我才是那個(gè)最該放下姿態(tài)、重新學(xué)習(xí)的人。

行業(yè)變了，節(jié)奏變了，經(jīng)驗(yàn)不再能直接套用

從海外設(shè)計(jì)公司跳到國(guó)內(nèi)事務(wù)所，不只是環(huán)境換了，連客戶(hù)思維、合作邏輯、項(xiàng)目模式都不一樣。

在海外做的是成熟商業(yè)項(xiàng)目，講究效率和成本，決策流程清晰；回國(guó)后接觸的是公共建筑、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、文旅更新這些項(xiàng)目，甲方可能是政府、國(guó)企、甚至社區(qū)組織，項(xiàng)目動(dòng)輒拖上幾個(gè)月，反饋卻只一句話(huà)：“再改改?！?/span>

過(guò)去我擅長(zhǎng)流程管控、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、項(xiàng)目推進(jìn)，現(xiàn)在這些優(yōu)勢(shì)卻派不上用場(chǎng)。開(kāi)會(huì)時(shí)我講國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、講規(guī)范應(yīng)用，對(duì)面卻更關(guān)心預(yù)算審批、政策導(dǎo)向、是否“接地氣”。

我開(kāi)始懷疑自己：是不是成了那個(gè)“履歷光鮮，但派不上用場(chǎng)”的人？

真正的轉(zhuǎn)變，是從承認(rèn)“我不會(huì)”開(kāi)始的

有一次，我問(wèn)小師妹她是怎么快速聯(lián)系上大客戶(hù)的，她反問(wèn)我：“能不能聽(tīng)你打個(gè)電話(huà)？”

我一頭霧水，但還是答應(yīng)了。她聽(tīng)完后，直接幫我畫(huà)出一份通話(huà)流程圖，把客戶(hù)可能出現(xiàn)的拒絕語(yǔ)氣、反應(yīng)邏輯一一寫(xiě)下來(lái)，再和我一起對(duì)話(huà)演練。從話(huà)術(shù)到語(yǔ)氣，她陪我一遍遍改。

我才意識(shí)到，不是我不行，而是我還活在“過(guò)去”的工作方式里，以為經(jīng)驗(yàn)可以通吃所有行業(yè)。但實(shí)際上，客戶(hù)變了，市場(chǎng)變了，自己卻沒(méi)變。

那段時(shí)間我開(kāi)始下班后自學(xué)國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的商務(wù)開(kāi)發(fā)資料，研究甲方?jīng)Q策流程，看論壇、聽(tīng)播客、翻專(zhuān)業(yè)書(shū)。我也逐漸找回自己的優(yōu)勢(shì)：我邏輯清晰，表達(dá)能力強(qiáng)，對(duì)項(xiàng)目把控細(xì)致，對(duì)大團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和國(guó)際流程熟悉——這些，在一個(gè)初創(chuàng)事務(wù)所里，其實(shí)是稀缺的能力。

只是，它們需要被重新“翻譯”和“定位”。

不是從頭開(kāi)始，而是學(xué)會(huì)換一種方式出發(fā)

過(guò)去的那些經(jīng)歷，不會(huì)白費(fèi)。但它們不是“籌碼”，而是“工具”。只有把“我以前是誰(shuí)”先放下，才能重新找回“我現(xiàn)在能做什么”。

從海外回國(guó)，不等于就能馬上接上新的節(jié)奏。有些經(jīng)驗(yàn)需要時(shí)間轉(zhuǎn)化，有些習(xí)慣需要主動(dòng)放下。但這不代表你沒(méi)價(jià)值了。

反而是這段適應(yīng)的過(guò)程，讓我真正開(kāi)始思考：我是誰(shuí)？我在這個(gè)行業(yè)、這個(gè)市場(chǎng)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，能帶來(lái)什么價(jià)值？

現(xiàn)在的我，還在學(xué)習(xí)。但我不再排斥“不會(huì)”，也不再懼怕“請(qǐng)教”。真正的職業(yè)進(jìn)階，不是不斷地證明“我很強(qiáng)”，而是敢于承認(rèn)“我還有得學(xué)”。