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在江蘇某設(shè)計院,一紙經(jīng)營調(diào)整公告,讓設(shè)計師群體的生活發(fā)生了翻天覆地的變化。這份公告沒有農(nóng)民工聚集的項目部沖突,卻讓設(shè)計師們面對2690元底薪的現(xiàn)實無聲掙扎。公告中顯示,薪資調(diào)整為2690元/月 + 提成,公司最后的交代是:“能挺過這段”。
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公告發(fā)布后的那天,一位中年設(shè)計師開始整理行李,將不常用的物品寄回老家(盡管他暫時并未打算離開上海)。每天,他都會在筑招網(wǎng)上將消息發(fā)送至上限,但面試機會依舊寥寥。某天傍晚,他拍下上海晚霞,配文“還在持續(xù)努力中”,這則社交平臺上的離職日記,不只是一個中年職場人的困境寫照,更是整個設(shè)計院行業(yè)下行期里無數(shù)從業(yè)者的真實寫照。
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江蘇的長三角地區(qū)素來是設(shè)計院的集聚地,這家解散的設(shè)計院曾是本地設(shè)計師眼中“穩(wěn)定的選擇”。然而,當行業(yè)寒意傳至這里時,“穩(wěn)定”變成最脆弱的承諾。
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6月19日,設(shè)計院發(fā)布公告,稱“受市場環(huán)境持續(xù)低迷”“公司經(jīng)營遇到重大困難”,這是行業(yè)下行期的常見措辭。公告中明確提出“薪資調(diào)整為2690元/月(不低于當?shù)刈畹凸べY)+ 提成”,幾乎等于變相“逼人離職”。對于那些需要承擔(dān)房貸、撫養(yǎng)家庭的中年設(shè)計師而言,2690元的工資甚至難以覆蓋基本生活,更不用說維持在上海的高額開銷。
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這位設(shè)計師并沒有立即離開上海,他只是將部分行李寄回老家,希望還能堅持嘗試。每天打開筑招網(wǎng),消息框里的“已讀不回”越來越多,偶爾有面試機會,但一旦對方看到“35+”的年齡,面試官的猶豫幾乎寫在臉上。
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更令人唏噓的是,他后來補充的一句話:“再看這個帖子,現(xiàn)在我已經(jīng)第二次離職了?!睆脑O(shè)計院解散,到短暫入職再離職,僅兩三個月,這條求職之路映射出行業(yè)下行中中年職場人的共同困境:職業(yè)試錯空間急劇縮短。
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江蘇的設(shè)計院曾依托長三角地區(qū)地產(chǎn)開發(fā)和基建擴張實現(xiàn)快速發(fā)展:南京的規(guī)劃院、蘇州的建筑院、無錫的市政院等,曾是本地職場的“香餑餑”。但隨著地產(chǎn)紅利退去、基建項目由“大干快上”轉(zhuǎn)向“提質(zhì)增效”,江蘇設(shè)計院率先感受到行業(yè)收縮的寒意。
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這家解散的設(shè)計院,只是江蘇乃至全國設(shè)計院行業(yè)的一個縮影:
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1、項目端:蛋糕越來越小
房地產(chǎn)開發(fā)商縮減新建項目,江蘇住宅設(shè)計需求銳減;政府基建項目逐漸向城市更新、生態(tài)修復(fù)轉(zhuǎn)型,這類項目周期長、利潤低,競爭激烈,中小設(shè)計院難以分得份額。
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2、資金端:回款難壓垮現(xiàn)金流
地產(chǎn)項目回款周期從3個月拖延至一年以上,政府項目撥款也受財政預(yù)算限制,不少設(shè)計院賬面上掛著百萬級應(yīng)收賬款,卻連員工工資都難以按時發(fā)放。
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3、生存端:降薪解散成常態(tài)
不少設(shè)計院先降績效、砍年終獎,隨后將薪資調(diào)整至最低工資 + 提成,最后只能選擇解散。2690元/月的月薪,在江蘇部分地區(qū)雖為最低工資標準,卻也是行業(yè)“活不下去”的信號。
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更殘酷的是,這類中小設(shè)計院解散,往往連基本賠償都難以獲得:要么像這家一樣“降薪逼離”,要么以“經(jīng)營困難”為由協(xié)商離職,中年設(shè)計師們拿著少得可憐的補償金(甚至沒有),不得不進入一個求職難度極高的市場。
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這位江蘇設(shè)計師的求職之路,揭示了行業(yè)下行期中年職場人的普遍焦慮:
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1、年齡成為求職劣勢
35歲以上在求職市場幾乎是天然限制,筑招網(wǎng)上的崗位經(jīng)常寫明“35歲以下”,或面試時隱晦詢問是否能接受高強度加班。
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2、專業(yè)技能遷移受限
多年磨煉的畫圖、出圖技能在行業(yè)外幾乎沒有可遷移性。想轉(zhuǎn)運營、產(chǎn)品崗位,對方會質(zhì)疑經(jīng)驗;想轉(zhuǎn)甲方,甲方設(shè)計崗?fù)瑯釉诓脝T。
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3、被裁或逼離的尷尬
行業(yè)下行時,企業(yè)要么硬撐不裁員,但降低薪資福利,要么變相逼離且不提供合理賠償。職場人要么在壓抑中耗著,要么裸辭面對未知的求職市場。
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根源在于設(shè)計院行業(yè)長期的“路徑依賴”:過去20年,設(shè)計師們習(xí)慣了“接項目 - 畫圖 - 回款”的線性模式,企業(yè)重執(zhí)行輕創(chuàng)新,從業(yè)者重技能輕跨界。當行業(yè)增長模式斷裂,這套培養(yǎng)出的“專業(yè)人才”,瞬間變?yōu)椤靶袠I(yè)專屬勞動力”,一旦行業(yè)下行,轉(zhuǎn)身空間幾乎為零。
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江蘇某設(shè)計院的解散,并非孤立事件,而是整個設(shè)計院行業(yè)從黃金時代跌入調(diào)整期的具體表現(xiàn)。潮水無法回頭,但在波濤中學(xué)會游泳,是每一位從業(yè)者必須面對的課題。
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對于設(shè)計院而言,轉(zhuǎn)型意味著突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式,嘗試在城市更新、數(shù)字化設(shè)計、跨界項目中找到新增長點。對于設(shè)計師而言,破圈意味著不僅要提升專業(yè)技能,更要拓展跨界能力,將視野放到項目管理、設(shè)計咨詢、運營或其他行業(yè)可遷移技能上。
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那些在求職路上的狼狽與堅持,是行業(yè)轉(zhuǎn)型期最真實的注腳。2690元的月薪背后,是無數(shù)中年職場人的努力與堅持,是行業(yè)調(diào)整期對個體職業(yè)生存能力的考驗。江蘇的設(shè)計院解散事件提醒整個行業(yè):唯有不斷適應(yīng)變化、積極拓展能力,才能在職業(yè)海洋中保持漂浮甚至前行的能力。
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