很多人找工作時(shí)，其實(shí)并不陌生面試流程。無(wú)論是筆試、技術(shù)題，還是現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答，大致都能猜到面試官會(huì)問(wèn)什么。但真正拉開(kāi)差距的，往往不是你“會(huì)不會(huì)”，而是你“怎么想、怎么說(shuō)、怎么做”。

對(duì)燃?xì)夤こ處焷?lái)說(shuō)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)當(dāng)然是基本門(mén)檻，但面試成不成功，更多時(shí)候取決于你是否具備工程現(xiàn)場(chǎng)需要的綜合能力。下面筑招網(wǎng)小編就結(jié)合一位資深燃?xì)夤こ碳夹g(shù)負(fù)責(zé)人的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，從用人標(biāo)準(zhǔn)、招募流程、履歷地雷到職業(yè)成長(zhǎng)，一次講清楚。

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一、技術(shù)負(fù)責(zé)人招人時(shí)最看重什么

1. 比技術(shù)更重要的，是溝通能力

這位技術(shù)負(fù)責(zé)人表示，燃?xì)夤こ虒儆诟叨葏f(xié)作的行業(yè)，很少有人能獨(dú)立完成一整個(gè)項(xiàng)目。從設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理到與甲方、政府單位溝通，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要清楚表達(dá)與反復(fù)確認(rèn)。

面試時(shí)，他會(huì)特別觀察應(yīng)聘者是否能把復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題，用清楚、好理解的方式說(shuō)明。例如：

? 能不能解釋清楚一張燃?xì)夤芫€圖的設(shè)計(jì)邏輯

? 能不能向非技術(shù)背景的人說(shuō)明施工周期為何需要這么長(zhǎng)

? 當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)條件受限時(shí)，是否能說(shuō)服團(tuán)隊(duì)選擇更安全、合理的方案

技術(shù)再?gòu)?qiáng)，如果說(shuō)不清楚、講不明白，很容易在項(xiàng)目中造成誤解，甚至帶來(lái)安全風(fēng)險(xiǎn)。良好的溝通能力，不只是效率問(wèn)題，更是安全問(wèn)題。

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二、燃?xì)夤こ處煹恼心剂鞒探馕?/span>

1. 為什么技術(shù)面試要放在第一關(guān)？

過(guò)去很多公司都會(huì)先由人事篩履歷、面談，再交給技術(shù)主管。但這位負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)，這樣的流程很容易在第一關(guān)就錯(cuò)過(guò)一些“底子很好、但不擅長(zhǎng)包裝自己”的工程師。

后來(lái)他們調(diào)整流程，由技術(shù)負(fù)責(zé)人直接參與第一關(guān)。從履歷篩選、發(fā)出面試邀請(qǐng)，到給應(yīng)聘者一份沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案的技術(shù)作業(yè)，全程都會(huì)參與。

技術(shù)作業(yè)通常與實(shí)際工程情境有關(guān)，例如簡(jiǎn)單的管線規(guī)劃說(shuō)明或風(fēng)險(xiǎn)判斷。通過(guò)作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，很容易判斷這些內(nèi)容是不是應(yīng)聘者自己完成的，也能看出他的邏輯思路和經(jīng)驗(yàn)深度。

2. 沒(méi)有相關(guān)科系背景，作品要怎么準(zhǔn)備？

對(duì)于非本科、轉(zhuǎn)行做燃?xì)夤こ痰娜?，技術(shù)負(fù)責(zé)人并不會(huì)期待看到“完美無(wú)缺”的項(xiàng)目，而是更在意你是否真的理解自己做過(guò)的事。

如果你的經(jīng)歷來(lái)自培訓(xùn)單位或?qū)嵙?xí)項(xiàng)目，那沒(méi)關(guān)系，重點(diǎn)在于：

? 你負(fù)責(zé)了哪一段流程

? 遇到過(guò)什么問(wèn)題

? 當(dāng)時(shí)是怎么解決的

? 學(xué)到了哪些實(shí)際經(jīng)驗(yàn)

他特別提醒，不要只羅列“參與某某工程”，而是要說(shuō)清楚“你在里面做了什么”。

3. 太簡(jiǎn)單的案例，反而會(huì)扣分

有些履歷會(huì)放一些非?；A(chǔ)、偏教學(xué)性質(zhì)的案例，比如只做過(guò)簡(jiǎn)單的模擬計(jì)算或課堂作業(yè)。這類(lèi)內(nèi)容如果沒(méi)有進(jìn)一步深化，對(duì)面試官來(lái)說(shuō)，只會(huì)覺(jué)得你還停留在練習(xí)階段。

如果一定要放基礎(chǔ)案例，至少要說(shuō)明你在原有內(nèi)容上做了哪些改進(jìn)，例如加入現(xiàn)場(chǎng)限制條件、安全評(píng)估或法規(guī)考量，這樣才有價(jià)值。

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三、履歷中常見(jiàn)的幾個(gè)大地雷

地雷一：能力等級(jí)圖表

把能力分成五顆星、進(jìn)度條，看起來(lái)很炫，但對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)幾乎沒(méi)有參考價(jià)值。因?yàn)槊總€(gè)人對(duì)“熟練”的定義完全不同，與其用圖表，不如直接寫(xiě)你做過(guò)什么、解決過(guò)什么問(wèn)題。

地雷二：泄露公司機(jī)密

有些人為了證明貢獻(xiàn)，會(huì)在履歷中寫(xiě)出具體數(shù)據(jù)，比如用戶(hù)規(guī)模、供氣量、系統(tǒng)承載能力等。這在燃?xì)庑袠I(yè)是非常嚴(yán)重的扣分項(xiàng)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人坦言，如果一個(gè)人連基本的保密意識(shí)都沒(méi)有，公司反而會(huì)擔(dān)心：這樣的人，將來(lái)離職會(huì)不會(huì)也隨意對(duì)外透露內(nèi)部信息？

如果有保密協(xié)議，可以用“某區(qū)域燃?xì)忭?xiàng)目”“某大型民生工程”來(lái)代替公司名稱(chēng)，并把數(shù)據(jù)改成比例或描述成果，而不是具體數(shù)字。

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四、面試時(shí)不該問(wèn)的問(wèn)題

如果你應(yīng)聘的是燃?xì)夤こ處?，盡量避免問(wèn)與崗位無(wú)關(guān)的問(wèn)題，比如公司營(yíng)運(yùn)狀況、商業(yè)布局等。這類(lèi)問(wèn)題不僅技術(shù)主管未必答得出來(lái)，還容易讓人覺(jué)得你沒(méi)有針對(duì)崗位做準(zhǔn)備。

比較好的提問(wèn)方向包括：

? 工程團(tuán)隊(duì)目前最大的挑戰(zhàn)是什么

? 新人進(jìn)來(lái)后，通常會(huì)從哪些工作開(kāi)始

? 對(duì)這個(gè)職位三到五年的期待是什么

這些問(wèn)題，能讓面試官看出你是真的想做這份工作。

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五、燃?xì)夤こ處熑绾纬掷m(xù)成長(zhǎng)

1. 走向資深工程師的關(guān)鍵選擇

如果你已經(jīng)有一到兩年的經(jīng)驗(yàn)，想繼續(xù)往上走，首先要想清楚兩件事：
一是現(xiàn)在的公司，還有沒(méi)有學(xué)習(xí)空間；二是你自己，想成為什么樣的工程師。

如果當(dāng)前環(huán)境已經(jīng)學(xué)不到新東西，也沒(méi)有發(fā)揮空間，那評(píng)估新的機(jī)會(huì)并不是壞事。但前提是，新工作是否真的能為你的長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展加分。

2. 技術(shù)之外，更要練軟實(shí)力

成為資深燃?xì)夤こ處?，不只是技術(shù)更熟，更重要的是：

? 邏輯判斷能力

? 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

? 跨部門(mén)溝通能力

這些能力_toggle_你未來(lái)是只做技術(shù)骨干，還是有機(jī)會(huì)往項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管發(fā)展。

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燃?xì)夤こ淌且粋€(gè)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、責(zé)任重的行業(yè)。技術(shù)是入場(chǎng)券，但真正決定你能走多遠(yuǎn)的，是你的思考方式、溝通能力和職業(yè)態(tài)度。提早理解技術(shù)負(fù)責(zé)人在想什么，比多背幾道面試題，更有價(jià)值。