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? ? ? ?有沒有聽過非常振奮人心的演講?那些講者有什么特質(zhì)可以讓人想振奮精神向他學(xué)習(xí)呢?再想想，平常公司里的氣氛如何?你的員工們是精神抖擻的想為這個團(tuán)隊付出什么，還是大家都懶洋洋的不太想做事?

? ? ? ?要激勵員工雖然不容易，但如果整個團(tuán)隊都展現(xiàn)積極的態(tài)度，公司的績效當(dāng)然會增加，筑如網(wǎng)小編專門在給予人們職場上的建議，她說很多客戶想換工作都是因為整體環(huán)境不好、沒有太多機(jī)會、主管不會領(lǐng)導(dǎo)等等，那到底要怎么做才能激勵員工士氣呢?以下為4個方法。

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? ? ? ?1. 學(xué)會多溝通

? ? ? ?如果你開始跟員工溝通，討論時是雙方都有表示意見，而不是你單方面告訴員工該怎么做，你的員工會漸漸覺得你有把他們的意見聽進(jìn)去，會更相信你，也更愿意聽從你的領(lǐng)導(dǎo)或指示。另外，多溝通也能減少誤會，讓整個公司運(yùn)行更順利。

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? ? ? ? 2. 了解你的員工

? ? ? ? 當(dāng)你學(xué)會溝通，你也會對你的員工有更多了解，花點心思記下他們偏好的任務(wù)類型及獎勵方式，有些人喜歡出去跟客戶面談，有些則偏好待在辦公室處理文書；有些人希望完成事情時可以得到當(dāng)面的贊揚(yáng)，有些則是追求自我的成長，如果你能依據(jù)每人的偏好或?qū)ｉL分配工作，員工的快樂程度跟效率都會提升。

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? ? ? ? 3. 以身作則

? ? ? ?不要只是口頭上一直叮嚀員工要表現(xiàn)出什么樣的態(tài)度，自己以身作則把那個態(tài)度表現(xiàn)出來吧，你會受到員工尊重，他們會覺得要向你看齊，這樣不就達(dá)到你想要的目的了?

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? ? ? ? 4. 讓員工有一些權(quán)力

? ? ? ?不要好像只有你一個人高高在上，握有所有權(quán)力，你可以將一些主導(dǎo)權(quán)給員工，讓他們?nèi)ニ伎际裁捶绞綍亲詈玫摹Ｆ鋵嵥麄儧]有你想的這么被動、沒能力，當(dāng)你將一些主導(dǎo)權(quán)給他們，他們會覺得有更多發(fā)揮空間、有更多地方可以展現(xiàn)他們的才能。

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